1.
إذا استثمرت 100 دولار فى مشروع يحقق عائد شهرى 20 دولاراَ فان فترة الإسترداد تكون
2.
الإتجاهات أو الظروف التجارية التي يمكن الإستفادة منها تسمى
3.
هي خصائص مؤسستنا التي تسمح بالعمل بكفاءة وفعالية أكبر من المنافسين
4.
تساعد الأعمال في الإجابة على ما إذا كان هناك شيء ما يحدث، فلماذا يحدث، والسبب الجذري وراء ذلك.
5.
عند تقييم المخاطر إذا كانت احتمالية الحدوث 3 والتاثير 4 وامكانيه التحقق 2 يكون risk priority number (RPN) رقم ترتيب الخطر
6.
تنقسم مستويات الإدارة إلى ثلاث مستويات رئيسية العليا و التنفيذية و الإشرافية
7.
من أدوار الإدارة العليا وضع الاهداف والسياسات العامة التي ينبغي العمل بها داخل الشركة
8.
تعتبر الإدارة الاشرافية همزة الوصل بين الإدارة العليا و الإدارة التنفيذية
9.
من أدوار الإدارة التنفيذية تعيين المديرين التنفيذيين
10.
من أدوار الإدارة الإشرافية الحفاظ على العلاقات الجّيدة مع العاملين في المستويات الدنيا
11.
من أدوات الكفاءة التشغيلية الإستعانة بمصادر خارجية
12.
يمكن للتصنيع الخالي من الهدر تحسين الكفاءة من خلال زيادة الهدر فى العمليات
13.
التميز التشغيلي هو نهج لإدارة الأعمال يركز على التحسين المستمر في العمليات
14.
تعرف المخاطر بأنها تاثير عدم اليقين على الأهداف
15.
يكون مدير العمليات هو الذى يعطى التعليمات للمدير التنفيذى
16.
يشارك ...................... بشكل نشط في العمليات اليومية للشركة
17.
يتم عمل تحليل .............. لبيان المؤثرات الداخلية على المنظمة
18.
يتم عمل تحليل .............. لبيان المؤثرات الخارجية على المنظمة
19.
.................... يساعد على تقييم نقاط القوة والضعف لدى المنافسين
20.
تحسب ................ بقسمة التكاليف الثابتة على الربح للوحدة