tamer 19/01/2025 No Comments Welcome to your أختبار الإدارة التنفيذية ما الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟ تقليل تكلفة التوظيف تحقيق التوافق بين استراتيجيات الموارد البشرية وأهداف المؤسسة تحسين رفاهية الموظفين فقط تطوير سياسات التوظيف الداخلية None ما هو دور مراقبة المخاطر في دورة إدارة المخاطر؟ تقييم المخاطر بشكل مبدئي فقط ضمان تحديث استراتيجيات المخاطر بناءً على التغيرات تجاهل المخاطر التي لم تؤثر بعد تحسين الموارد المالية للشركة None ما العلاقة بين إدارة التغيير وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟ لا توجد علاقة إدارة التغيير هي جزء أساسي من إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية إدارة التغيير تعمل بشكل مستقل عن استراتيجيات الموارد البشرية إدارة التغيير تقلل من أهمية الموارد البشرية None ما الذي يُقصد بتحليل المنافسين في إدارة التنافسية؟ تحديد نقاط القوة والضعف لدى المنافسين التركيز فقط على استراتيجيات السوق الداخلية تقليد منتجات المنافسين تقليل التكاليف التشغيلية للمؤسسة None أي من الخيارات التالية يُعدّ ميزة تنافسية غير مستدامة؟ امتلاك تقنية حصرية تقديم خدمات فريدة يصعب تقليدها تقليل الأسعار بشكل مؤقت بناء علاقة قوية مع العملاء None أي من الأدوات التالية يُستخدم لتحليل البيئة التنافسية؟ نموذج القوى الخمس لبورتر المصفوفة الرباعية (SWOT) تحليل سلسلة القيمة جميع ما سبق None ما هي العلاقة بين إدارة المخاطر والاستراتيجية العامة للمؤسسة؟ إدارة المخاطر تعمل بشكل مستقل عن الاستراتيجية العامة إدارة المخاطر تعيق تنفيذ الاستراتيجية العامة إدارة المخاطر تركز على تقليل تكاليف العمليات التشغيلية فقط إدارة المخاطر تهدف إلى دعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة None أي من الاستراتيجيات التالية تُستخدم لمعالجة المخاطر؟ قبول المخاطر فقط تجنب المخاطر أو تقليلها أو نقلها أو قبولها تأجيل التعامل مع المخاطر تجاهل المخاطر التي لم تحدث بعد None ما الهدف الأساسي من إدارة المخاطر؟ تقليل احتمالية وقوع المخاطر فقط القضاء التام على جميع المخاطر تحديد المخاطر وتقييمها وإدارتها لتقليل تأثيرها على الأهداف زيادة تكاليف التعامل مع الأزمات None أي من العبارات التالية صحيحة عن استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب؟ تستهدف تقليل عدد الموظفين ذوي الرواتب العالية تتطلب توفير بيئة عمل داعمة وفرص نمو مهني تتجاهل المنافسة في سوق العمل تعتمد فقط على المكافآت المالية None القادة التنفيذيون الفاعلون يركزون على تحسين الأداء الفردي لكل عضو أكثر من تطوير إستراتيجيات المؤسسة. صح خطأ None إدارة المخاطر لا تتعلق فقط بالمخاطر المالية بل تشمل أيضًا المخاطر التشغيلية، القانونية، والبيئية. صح خطأ None تحليل المخاطر يتضمن فقط المخاطر السلبية دون النظر إلى الفرص. صح خطأ None التوريد في الوقت المناسب (Just-in-Time) يمكن أن يقلل من تكاليف المخزون. صح خطأ None التكنولوجيا مثل أنظمة إدارة الموارد (ERP) تساعد في تحسين أداء سلسلة الإمداد. صح خطأ None القائد التنفيذي الناجح يحدد استراتيجية واحدة طويلة المدى ويلتزم بها دون تغيير. صح خطأ None الهدف الرئيسي لإدارة سلسلة الإمداد هو تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف. صح خطأ None تقييم المخاطر يعتمد فقط على الاحتمالية دون النظر إلى تأثيرها. صح خطأ None الخطوة الأولى في إدارة المخاطر هي تحديد المخاطر المحتملة. صح خطأ None القائد التنفيذي الناجح يعتمد دائمًا على القرارات القائمة على التحليل المنطقي ويستبعد تمامًا الحدس في اتخاذ القرارات. صح خطأ None Time's up
