tamer 21/09/2024 No Comments Welcome to your أختبار الموارد البشرية من ايجابيات التطوير التنظيمي انه يساعد في تحسين وتطوير أداء الافراد والمنظمات صح خطأ None ما هو الهدف الأساسي من الإدارة الاستراتيجية تحقيق الرؤية والرسالة والهدف للمنظمة تحليل المنتج النهائى للادارة التشغيلية طرح منتجات جديدة فى الاسواق لا شىء مما سبق في التحليل الوظيفي، يتم جمع البيانات باستخدام اراء العملاء الملاحظة والاستبيانات والمقابلات اسعار الاسواق والمنافسين تعدد الوظائف ما هو الغرض الأساسي من الإدارة التشغيلية وضع خطة طويلة المدى وصياغة رؤية ورسالة وأهداف الشركة تحسين الرواتب والمزايا رفع كفاءة الموظفين وضع خطه قصيرة المدى والتركيز على زيادة الإنتاج فيما تستخدم اداة KSA التوصيف الوظيفى (شاغل الوظيفة) بطاقة الوصف الوظيفى تحليل المالية تحليل البيئة الداخلية والخارجية مسئولية احداث التطوير التنظيمى التدخل الداخلى فقط التدخل الخارجى فقط التدخل الداخلى والخارجى معا التدخل الفردى لا يوجد فرق بين التوصيف الوظيفي والوصف الوظيفي صح خطأ None ادارة الموارد البشرية ادارة منفصلة ولا يوجد علاقة بينها وبين الادارات الاخرى صح خطأ None Talent Acquisition (ادارة المواهب) عملية تركز على التعيين الفوري للمواهب لسد احتياجات الوظيفة الشاغره صح خطأ None يؤخد على المدى التنظيمى انه قد يأخد مدى طويلا قبل ان تظهر نتائجه صح خطأ None فيما تستخدم اداة التحليل PESTEL تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات تحليل المخاطر والصعوبات تحليل السياسات والاقتصاد والمجتمع والتكنولوجيا والطبيعة البيئية والقوانين تحليل العملاء والمنافسين يكفي فقط تدريب الأفراد لمواجهة التغييرات صح خطأ None اكمل معادلة حساب معدل دوران العمالة Turn Over هى .............. عدد الموظفين الحاليين / عدد الموظفين الجدد * ١٠٠ عدد الموظفين الذين غادروا الشركه خلال فترة زمنية معينه * عدد الموظفين الجدد / ١٠٠ عدد الموظفين الذين غادروا الشركة خلال فترة زمنية / اجمالى عدد موظفين الشركة في نفس الفترة الزمنية × 100 None تشير ................... إلى درجة تفويض سلطة اتخاذ القرار إلى المستويات الأدنى المركزية التخطيط اللامركزية None ……. عملية تحويل او تبديل كلي او شامل يستهدف المنظمه بأكملها التطوير التنظيمي التغيير التنظيمي التحليل التنظيمي None ……… يستخدم في عمليات التوظيف بالذكاء الاصطناعي ATS KPI DTRE None ما الذى يتم تدريبه وتطويره ................ الافراد فقط العملاء المنافسين الافراد والجماعات والتنظيم الاسواق الخارجيه None من اهم الاثار التدريبية ............. رد الفعل والتعلم والسلوك والنتائج ارتفاع التكلفة انخفاض التكلفة التأثير السلوكى فقط None المدير .......... هو الذي يقوم بخلق الظروف المناسبة داخل الشركة، ويضع الاليات والادوات اللازمة للتعامل مع كل من البيئة الداخلية والخارجية المدير المالى المدير الاستراتيجى المدير الادارى المدير المباشر None إدارة الموارد البشرية المعاصرة تهتم بـ ........ الاداء الآلى للانسان البناء المادى للانسان وقوته الجسمانية عدم المشاركه فى حل المشكلات القدرة الذهنية والابتكار None التوظيف الخارجى يساعد في تخفيض تكاليف التوظيف والحفاظ على الموظفين الملمين بطبيعة المنظمة. صح خطأ None ماذا يعني مفهوم Workload Analysis تحليل الرواتب تحليل عبء العمل والمهارات المطلوبة وضع استراتيجيات التوظيف إدارة شكاوى الموظفين ما هي المكونات الأساسية لتحليل SWOT القوة، التحديات، الابتكار، والتحفيز الفرص، التهديدات، القوة، والضعف الرؤية، الرسالة، القيم، والأهداف الهيكل التنظيمي، السياسات، والإجراءات اختصار DTRE هو نموذج لـ الوصف الوظيفى التوصيف الوظيفى استراتيجية المنظمه اهداف المنظمه أي من التالي ليس جزءًا من نظام الموارد البشرية لائحة تنظيم العمل الهيكل التنظيمي دليل الإجراءات الخطة التسويقية الاستراتيجية تعتمد على دراسة البيئة الداخلية فقط للوصول إلى أهداف الشركة. صح خطأ None الرؤية والهدف هما النشاط الذي يوضح سبب إنشاء الشركة فقط . صح خطأ None التحليل الاستراتيجي يركز على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للشركة صح خطأ None نظام الموارد البشرية يتضمن السياسات، الهيكل التنظيمي، ونظام تقييم الأداء صح خطأ None إدارة الموارد البشرية تهتم بتوظيف وتطوير القوى العاملة داخل المنظمة صح خطأ None ما هو نموذج كورت لوين للتغيير نموذج يعتمد على التوجيه والسياسات فقط نموذج يتكون من ثلاث مراحل: الذوبان، التغيير، وإعادة التجميد نموذج يركز على الابتكار فقط نموذج يعتمد على القرارات الإدارية فقط تحليل الأداء لا يشمل تقييم مهارات الموظفين وتحسينها بانتظام صح خطأ None التوظيف الداخلى يساعد على جذب موارد جديدة قد يكون لها آثار إيجابية على المنظمة صح خطأ None حجم المنظمه من العوامل المؤثرة على تصميم الهياكل التنظيمية صح خطأ None تعني المركزية تركيز سلطة اتخاذ القرار بيد الإدارة العليا صح خطأ None ................. يشير إلى عملية تغيير أو تحسين هيكلية الشركة وتنظيمها الداخلي التطوير التنظيمى التحليل الوظيفى المدى الاشرافى None ................. هو نموذج يستخدم فى تدريب وتطوير الموظفين PESTEL ADDIE 7S كورت لوين None القسم ..................... دوره أنه يتأكد من تنفيذ الرؤية والرسالة والقيم الخاصة بالشركة قسم التطوير المؤسسي Organization development (OD)" القسم الادارى القسم التشغيلى None ................ هو عملية قياس أداء الموظف بانتظام من أجل تتبع مهاراته وتحسينها باستمرار بما يساعده على أداء وظيفته على أكمل وجه. kpis معدل النمو التحليل الوظيفى None ...................... مجموعة الوسائل والاليات تعتمد على دراسة البيئة الداخلية والخارجية للشركة وذلك للوصول الى اهدافها وتحقيق السبب الذي انشأت من أجله. الادارة المالية الادارة الاستراتيجية الادارة التشغيلية None Time's up
