1.
أيّ مما يلي يُعد مثالًا على “افتراض” داخل المشروع؟
2.
ما العنصر الذي يحدد “ماذا يحتوي المنتج ؟” وليس “كيف ننفذه ؟”
3.
عند اكتشاف أن موردًا سيتأخر في التسليم، فهذه الحالة تعتبر:
4.
ما الهدف الأساسي من استخدام WBS ؟
5.
أي من الحالات التالية قد يسبب “Scope Creep”؟
6.
عندما تكون قيمة الـ Float = صفر لنشاط ما، فهذا يعني أنه :
7.
ما المؤشر الذي يقيس الفرق بين التكلفة المخططة والتكلفة الفعلية؟
8.
عندما نقوم بـ Resource Leveling فإن الهدف هو:
9.
أي تقرير يُستخدم لاتخاذ قرارات سريعة من الإدارة العليا دون تفاصيل؟
10.
في مرحلة إغلاق المشروع، ما الخطوة التي تمنع النزاعات المستقبلية مع العميل؟