QB Academy 15/08/2024 لا توجد تعليقات مرحبا بك في أختبار الإدارة التنفيذية من أدوات الكفاءة التشغيلية الإستعانة بمصادر خارجية صح خطأ None تحسب ................ بقسمة التكاليف الثابتة على الربح للوحدة فترة الاسترداد نقطة التعادل القيمة الزمنية للنقود None .................... يساعد على تقييم نقاط القوة والضعف لدى المنافسين التحليل المالى التحليل الادارى التحليل التنافسى None يتم عمل تحليل .............. لبيان المؤثرات الخارجية على المنظمة SWAT PESTLE DATA None يتم عمل تحليل .............. لبيان المؤثرات الداخلية على المنظمة SWAT PESTLE DATA None يشارك ...................... بشكل نشط في العمليات اليومية للشركة مدير العمليات المدير التنفيذى الادارة العليا None يكون مدير العمليات هو الذى يعطى التعليمات للمدير التنفيذى صح خطأ None تعرف المخاطر بأنها تاثير عدم اليقين على الأهداف صح خطأ None التميز التشغيلي هو نهج لإدارة الأعمال يركز على التحسين المستمر في العمليات صح خطأ None يمكن للتصنيع الخالي من الهدر تحسين الكفاءة من خلال زيادة الهدر فى العمليات صح خطأ None إذا استثمرت 100 دولار فى مشروع يحقق عائد شهرى 20 دولاراَ فان فترة الإسترداد تكون خمسة أشهر خمسة دولارات ستة اشهر جميع الإجابات خاطئة من أدوار الإدارة الإشرافية الحفاظ على العلاقات الجّيدة مع العاملين في المستويات الدنيا صح خطأ None من أدوار الإدارة التنفيذية تعيين المديرين التنفيذيين صح خطأ None تعتبر الإدارة الاشرافية همزة الوصل بين الإدارة العليا و الإدارة التنفيذية صح خطأ None من أدوار الإدارة العليا وضع الاهداف والسياسات العامة التي ينبغي العمل بها داخل الشركة صح خطأ None تنقسم مستويات الإدارة إلى ثلاث مستويات رئيسية العليا و التنفيذية و الإشرافية صح خطأ None عند تقييم المخاطر إذا كانت احتمالية الحدوث 3 والتاثير 4 وامكانيه التحقق 2 يكون risk priority number (RPN) رقم ترتيب الخطر 60 24 34 40 تساعد الأعمال في الإجابة على ما إذا كان هناك شيء ما يحدث، فلماذا يحدث، والسبب الجذري وراء ذلك. التحليلات الوصفية التحليلات التشخيصية التنبؤ التحليلات الإرشادية هي خصائص مؤسستنا التي تسمح بالعمل بكفاءة وفعالية أكبر من المنافسين نقاط الضعف التهديدات المخاطر نقاط القوة الإتجاهات أو الظروف التجارية التي يمكن الإستفادة منها تسمى الفرص التهديدات التعليمات المخاطر Time's up
