1.
القادة التنفيذيون الفاعلون يركزون على تحسين الأداء الفردي لكل عضو أكثر من تطوير إستراتيجيات المؤسسة.
2.
القائد التنفيذي الناجح يعتمد دائمًا على القرارات القائمة على التحليل المنطقي ويستبعد تمامًا الحدس في اتخاذ القرارات.
3.
الخطوة الأولى في إدارة المخاطر هي تحديد المخاطر المحتملة.
4.
تقييم المخاطر يعتمد فقط على الاحتمالية دون النظر إلى تأثيرها.
5.
الهدف الرئيسي لإدارة سلسلة الإمداد هو تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
6.
القائد التنفيذي الناجح يحدد استراتيجية واحدة طويلة المدى ويلتزم بها دون تغيير.
7.
التكنولوجيا مثل أنظمة إدارة الموارد (ERP) تساعد في تحسين أداء سلسلة الإمداد.
8.
التوريد في الوقت المناسب (Just-in-Time) يمكن أن يقلل من تكاليف المخزون.
9.
تحليل المخاطر يتضمن فقط المخاطر السلبية دون النظر إلى الفرص.
10.
إدارة المخاطر لا تتعلق فقط بالمخاطر المالية بل تشمل أيضًا المخاطر التشغيلية، القانونية، والبيئية.
11.
ما الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
12.
أي من العبارات التالية صحيحة عن استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب؟
13.
ما الهدف الأساسي من إدارة المخاطر؟
14.
أي من الاستراتيجيات التالية تُستخدم لمعالجة المخاطر؟
15.
ما هي العلاقة بين إدارة المخاطر والاستراتيجية العامة للمؤسسة؟
16.
أي من الأدوات التالية يُستخدم لتحليل البيئة التنافسية؟
17.
أي من الخيارات التالية يُعدّ ميزة تنافسية غير مستدامة؟
18.
ما الذي يُقصد بتحليل المنافسين في إدارة التنافسية؟
19.
ما العلاقة بين إدارة التغيير وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
20.
ما هو دور مراقبة المخاطر في دورة إدارة المخاطر؟